C’est décidé, vous allez lancer un projet en mode agile. Vous allez mettre en place une équipe qui va travailler en mode itératif, en essayant de « faire du Scrum ». Vous avez un Scrum Master, on vous demande de désigner un PO, un Product Owner. En tant que manager, vous ne voyez pas trop quel rôle...
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