Priorisez ; mais assurez-vous que vos équipes ont la capacité à faire !

Comment résoudre l’embolie de mon organisation projet ?    Organiser, prioriser et comprendre les critères selon lesquels un projet est plus important qu’un autre est souvent la clé pour désengorger les organisations et fluidifier la livraison des projets. Récemment, nous sommes intervenus dans une organisation où le backlog comptait plus de 300 projets. Plus des...

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User Story : technique or not technique ?

Un récent billet de Pablo Pernot (Pourquoi une « user story » technique est un aveu d’échec) a soulevé quelques débats dans la communauté agile. J’ai l’impression que la discussion est partie (un peu vite, c’est l’effet twitter) sur de mauvaises bases et que c’est pour ça que personne n’est d’accord. En fait plusieurs personnes ont raison mais...

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Moscow
Ou l’intérêt de la priorisation MoSCoW

J’ai été amené récemment à assister un Product Owner à préparer une réunion de priorisation de backlog (outre la personne en question, à la réunion y assistaient trois autres pour leur première priorisation de ce type). Deux façons se présentaient à nous: prioriser sur 100 points ou démarrer par une priorisation MoSCoW.

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