Vos enjeux
Notre expérience a montré que la majorité de nos clients font face à quatre grands défis,
qui reviennent, seuls ou combinés, dans beaucoup de nos missions.
S’aligner sur la vision, la valeur et les priorités stratégiques pour gagner en focus.
- Des dizaines de projets démarrés ?
- Vos équipes n’arrivent pas à tenir les engagements ?
- Vos projets sont tous urgents et importants ?
- Vous avez besoin de remobiliser vos équipes sur les vrais enjeux stratégiques ?
Nous accompagnons l’ensemble des parties prenantes à travers un ou plusieurs séminaire(s) collaboratifs afin de s’aligner sur les enjeux, les priorités et le plan d’action
Professionnaliser le management et engager les équipes
- Manque de responsabilité ?
- Motivation inégale ?
- Turn-over important ?
- Vous souhaitez challenger vos pratiques managériales et réengager le collectif pour mettre en oeuvre votre stratégie ?
Nous formons et accompagnons l’équipe de management à récréer du lien, de la confiance, de l’engagement avec leur équipe pour developer l’autonomie responsable
Élever le niveau d’exigence technique et qualité des développements
- Vous n’arrivez plus à délivrer de nouvelles fonctionnalités ?
- Le nombre de bugs est croissant ?
- Vous constatez des silos entre équipes et vous voulez sécuriser vos compétences clés pour mener à bien vos projets ?
Nous accompagnons les équipes techniques aux bonnes pratiques de développement, à la mise en place de tests unitaires et d’integration et au déploiement continue
S’organiser pour accélérer le time to market des produits
- Rôles peu clairs ?
- Pratiques hétérogènes au sein des équipes ?
- Réunions et rituels inefficaces ?
- Conflits? Votre organisation vous ralentit?
- Vous ambitionnez de retrouver une pleine vélocité ?
Nous accompagnons la construction et la mise en oeuvre d’une organisation et processus agile
Notre démarche
Notre démarche d’intervention
se veut elle-même agile
Collaboration avec l’équipe à travers une analyse systémique de la situation et des besoin. Construction de la feuille de route
Déploiement itératif du cadre méthodologique, des pratiques et des outils.
Adaptation de la feuille de route après recueil des feedbacks, mesure des progress réalisés à chaque étape
État des lieux
- Diagnostic 360
- Séminaire de restitution
- Alignement sur la démarche : objectifs, besoin et moyens
[/mgt_timeline_wp][mgt_timeline_wp title= »Étape 02″ title_color= »#fc4c02″ date_year= » » date_month= » » year_color= »#1d3f51″ month_color= »#fc4c02″ text_color= »#1d3f51″ dots_position= »both » date_position= »left » line_color= »#fc4c02″ pointer_style= »dottedline » url= » » timeline_icon_fontawesome= »fas fa-copy » icon_color= »#1d3f51″ icon_color_bg= »#ffffff » block_shadow_effect= »true »]
Rationalisation du portefeuille projets
- Revue des projets en cours et projets stratégiques à venir
- Priorisation et alignement avec les parties prenantes
- Mise en place des instances de pilotage
[/mgt_timeline_wp][mgt_timeline_wp title= »Étape 03″ title_color= »#fc4c02″ date_year= » » date_month= » » year_color= »#1d3f51″ month_color= »#fc4c02″ text_color= »#1d3f51″ dots_position= »both » line_color= »#fc4c02″ pointer_style= »dottedline » url= » » timeline_icon_fontawesome= »fas fa-user-cog » icon_color= »#1d3f51″ icon_color_bg= »#ffffff » block_shadow_effect= »true »]
Plan d’action multi dimensionnel
- Co-construit avec la DSI, les équipes logicielles et le management
[/mgt_timeline_wp][mgt_timeline_wp title= »Étape 04″ title_color= »#fc4c02″ date_year= » » date_month= » » year_color= »#1d3f51″ month_color= »#fc4c02″ text_color= »#1d3f51″ dots_position= »both » date_position= »left » line_color= »#fc4c02″ pointer_style= »dottedline » url= » » timeline_icon_fontawesome= »fas fa-running » icon_color= »#1d3f51″ icon_color_bg= »#ffffff » block_shadow_effect= »true »]
Rationalisation du portefeuille projets
- Interventions
- Fiche de poste
- PMO de transition
- Coach agile
- Rituels managériaux et pilotage
- Comité produits/clients
- Animation ateliers
- Formation
- Coaching
- Communication
» Ajustement de la démarche si nécessaire
» Point de suivi[/mgt_timeline_wp][mgt_timeline_wp title= » » title_color= »#fc4c02″ date_year= » » date_month= » » year_color= »#1d3f51″ month_color= »#fc4c02″ text_color= »#1d3f51″ dots_position= »both » line_color= »#fc4c02″ pointer_style= »dottedline » url= » » timeline_icon_fontawesome= »fas fa-gavel » icon_color= »#1d3f51″ icon_color_bg= »#ffffff » block_shadow_effect= »true »]
Capitalisation
[/mgt_timeline_wp][mgt_timeline_wp title= » » title_color= »#fc4c02″ date_year= » » date_month= » » year_color= »#1d3f51″ month_color= »#fc4c02″ text_color= »#1d3f51″ dots_position= »top » date_position= »left » line_color= »#fc4c02″ pointer_style= »dottedline » url= » » timeline_icon_fontawesome= »fas fa-check » icon_color= »#1d3f51″ icon_color_bg= »#ffffff » block_shadow_effect= »true »]
Stop ou encore
[/mgt_timeline_wp]
Notre engagements
Goood vous accompagne pour :
Apporter de la clarté et de l’alignement pour tous les acteurs
- Objectifs et priorités
- Engagement des équipes et avancement
- Pilotage par la capacité à faire
Construire une roadmap qui tient ses promesses
- Les prestations logicielles et digitales montent en gamme
- La relation entre équipes IT et métiers se construit
- La fluidité de collaboration progresse entre les équipes de direction et les équipes opérationnelles
- La confiance augmente
Retrouver une capacité de production
- Recommencer à livrer souvent et sereinement
- Re-développer votre adaptabilité au marché
Goood accompagne les dirigeants et managers à construire l’organisation et l’équipe capables de tenir la roadmap digitale
en délai, en qualité, en agilité
Goood accompagne les dirigeants et managers à construire l’organisation et l’équipe capables de tenir la roadmap digitale en délai, en qualité, en agilité
Faire moins et mieux, mode d’emploi
Faites-vous partie de ces personnes qui ne comptent pas leurs heures de travail ? Débordées, noyées peut-être, vous êtes constamment...
L’agilité en vacances
Ha non, elle ne va pas nous bassiner avec l’agilité même en vacances !!! Bon, rien ne vous oblige à...
Mon projet doit-il partir en agile ?
Mon projet doit-il partir en agile ? Une question que se posent beaucoup de chefs de projet, responsables produit et...